年終將至，新華制藥質(zhì)檢部依據(jù)公司資產(chǎn)清查的要求，發(fā)動(dòng)全部13個(gè)職能班組認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清查活動(dòng)，對(duì)全部的資產(chǎn)進(jìn)行了集中清查，實(shí)現(xiàn)了全部的材料、儀器設(shè)備（備件）的統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，避免了材料的大量庫(kù)存和儀器設(shè)備的閑置，做到了材料、儀器設(shè)備的有效利用，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　節(jié)約就是效益。節(jié)約是人們以人生幸福為目標(biāo)，追求效益、力避浪費(fèi)的行為活動(dòng)。這種行為活動(dòng)根源于一般生物趨利避害的本性，但又始終閃爍著人類智慧的光芒。無(wú)論是生產(chǎn)工具的不斷改進(jìn)，還是生活方式的逐步完善，無(wú)一不是人們節(jié)約的結(jié)果。人們?cè)谧约汗?jié)約的實(shí)踐活動(dòng)中逐漸認(rèn)識(shí)到，節(jié)約活動(dòng)本身“沒(méi)有最好，只有更好！”對(duì)于一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)而言，不管是生產(chǎn)部門還是管理部門，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的有效利用，減少不必要的浪費(fèi)，達(dá)到“人盡其才、財(cái)盡其用、物盡其利”，從根本上就是降低了生產(chǎn)成本和管理成本，其實(shí)質(zhì)就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。什么是經(jīng)濟(jì)效益？經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)商品和勞動(dòng)的對(duì)外交換所取得的社會(huì)勞動(dòng)節(jié)約，即以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得盡量多的經(jīng)營(yíng)成果，或者以同等的勞動(dòng)耗費(fèi)取得更多的經(jīng)營(yíng)成果。所謂經(jīng)濟(jì)效益好，就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。 因此，公司年終的資產(chǎn)清查很有必要，就是盡可能的減少資金的占用，增加資金的流動(dòng)性，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　有時(shí)候企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，在很大程度上是緣于浪費(fèi)。當(dāng)一個(gè)人有能力去駕馭某件事情，而結(jié)果沒(méi)有主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，甚至拋棄，就出現(xiàn)了“浪費(fèi)”。 譬如：公用水龍頭不關(guān)或不關(guān)緊；公用的電燈徹夜不關(guān)；工作室開(kāi)著暖氣或空調(diào)卻門窗大開(kāi)；在辦公室里，大白天拉著窗簾開(kāi)著大功率的日光燈；下班后不關(guān)燈，不關(guān)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，辦公設(shè)備總是處于待機(jī)狀態(tài)；洗臉、洗手打香皂時(shí)水龍頭嘩嘩暢流……諸如此類的浪費(fèi)現(xiàn)象在日常工作中時(shí)有發(fā)生。
　　節(jié)約，必須從點(diǎn)滴做起。就拿節(jié)水來(lái)講，一天，我們化驗(yàn)室的水龍頭開(kāi)始滴嗒滴嗒漏水，有個(gè)同事做了個(gè)實(shí)驗(yàn)，用一個(gè)量筒，一分鐘足足接了30毫升水，按一天計(jì)算就是43.2公斤，一個(gè)月下來(lái)就是1296公斤，約1.3噸之多，這只是一個(gè)水龍頭，全公司有多少個(gè)水龍頭呢？真是不算不知道，一算嚇一跳。勿以善小而不為，我們要從身邊的小事做起，消滅一切跑冒滴漏。
　　或許有的人認(rèn)為及時(shí)關(guān)緊滴水的水龍頭、杜絕工作室的長(zhǎng)明燈、下班后關(guān)閉辦公設(shè)備等做法所節(jié)約的費(fèi)用對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)只是“杯水車薪”。但如果每個(gè)班組都能認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗的責(zé)任，人人都能從自身的工作做起，為公司節(jié)約點(diǎn)滴，那么日積月累、積少成多，節(jié)約的將是一筆不小的開(kāi)支。
　　　　　　（特約通訊員  李祖慶）