請給安全一片藍天
　　前不久，著名音樂人高曉松因酒后駕駛而被判入獄六個月，此事一出，引起了人們的關注。人們之所以關注是因為他是名人，它所帶來的社會輿論涵蓋面相對較廣。但在當下社會越來越多的人因為酒后駕駛而受到了不同程度的懲罰，然而在罪惡的背后，人們卻始終認識不到這種行為帶來的危害。關注，不僅僅因為他是名人，而是要讓我們透過事情本身看到事實本質，從根本上認識到事情的嚴重性，杜絕此類事情的再次發生。
　　說到這里，不免又要老生常談一個古老的話題———安全。每年的六月份都是全國安全生產月，每年都不厭其煩的講述著如何注意安全，怎樣做好安全宣傳工作……盡管如此，可為什么每年都還會有如此多的安全事故發生呢？是我們的宣傳不到位？還是我們的口號不響亮？百思不得其解，究竟是什么原因，讓我們一次又一次的陷入痛苦絕望之中，愈演愈烈，直至生命的最后，才能明白其中的原因。事實的本質不難理解，關鍵在于人，所有事物的本源都來自于人，人是組成社會的最基本元素，而人的認識就是產生一切結果的根源。
　　很多時候我們都在說，如果我登高工作的時候，記得系上安全帶，就不會發生這樣的事情了；如果我不存在僥幸，認真按照規程操作，也許就不會有危險了；如果我酒后不開車，就不會釀成一起起慘案了。總是在事后，聽到當事人發出這樣的感慨及懺悔，然而，一切都已經晚了，多少次的如果，事情也不會重新演繹，多少次的懺悔，也換不回那逝去的生命，人生中沒有如果，我們不能活在假設里。踏進現實， 我們所要做的就是端正自己的態度，從根本上認識安全的重要性，而不僅僅是將“注意安全”作為一個空口號。我們只有將安全意識注入到我們的生活工作中，才能從根本上做好安全工作，杜絕安全事故愈演愈烈。
　　酒后輕輕一腳油門，駛出的距離也許是你終生無法遺忘的距離，雖然只有短短的幾十米，但卻比你的一生都要漫長；紅綠黃的出現是有一定的次序的，不是隨心所欲的按照自己的想法排列的，一旦出了差錯，人生是要錯位的；一根細小的繩子在平時看來是很不起眼的，但在關鍵時刻，你一旦抓住了他，那將是你生命延續下去的支柱，不要輕易放手……
　　安全不是我們平時茶余飯后的消遣，他是上升到一定高度的問題，我們必須要認真對待，因為它關系著我們每個人的生命。這樣的事故案例我們已聽到了太多太多，我們實在不愿再看到這樣的事情發生，事情的發生不僅給自己，甚至給他人帶來了巨大的傷害，那種傷害是無法彌補的。一時的僥幸，不能給我們帶來什么，為何我們不按照事情本該的程序發展呢？不要因為自己的一個動作而后悔終生，不要因為自己的一種行為，而改變家庭的命運，也不要因為一時的沖動，造成他人的痛苦。
　　善待自己，同時也請善待他人，不要因為自己的一個錯誤而去懲罰他人，再次響起“注意安全，人人有責”，希望是發自內心的，響徹心扉的一句口號，從改變自己，來改變他人。
                                （特約通訊員　耿慧）

                                               安全生產為了誰
　　近日聽朋友講，某化工企業的兩名工人因為圖省事，造成傷亡事故。事故的經過是焊工李某在15米平臺高處焊接平臺護欄，高某負責監護協助作業。在李某施焊時，焊渣掉下，引燃下方平臺上的易燃雜物，此時高某慌忙中為滅火，未戴安全帶，冒險從15米平臺下到14米平臺時，身體失控，墜落到地面死亡。這是近期得知的因未按規定佩戴安全帶、未落實清理現場易燃雜物的動火安全措施，以確保防火安全，一時圖省事，違章作業而造成的又一起事故。
　　聽到這則新聞，讓我想到美國的一則故事，說的是一家新成立的美國企業。員工上班第一天，安全技術人員專門給他們講解如何開關設備機器，安全技術人員用2個多小時不厭其煩地給員工講：綠鍵是開機器，紅鍵是關機器。有一名員工聽得不耐煩了，哼了一句“真是浪費時間”的話，碰巧讓一名企業管理者聽到。不到1個小時，這名員工就因“工作態度問題”被企業除名。這種寧愿多花時間培訓，減少錯誤意識的處理方法讓人領教了美國人的安全管理理念。同時，也看到了美國安全機制的健全和管理者的社會責任感。
　　由此，聯想到在現實中總有一些“怕麻煩、圖省事”的員工，自認為自己技能高、經驗多，存在僥幸心理，不遵守規章制度。例如，辦理的限制區域動火作業許可證，各專業審批人員根據現場情況，往往制定了要求逐條落實的安全措施，但在事后的巡查時經常看到有些措施未落實，問一下為什么不按要求落實措施，經常得到的答復是沒事的，以往這樣干也沒事、不怕，也有人會說“耽誤工程進度，凈找麻煩”；辦理檢修停送電手續時，圖省事的人也會說，“非得自己簽字嗎，有人簽就行了，不嫌麻煩啊”……然而，就是這些偷懶、圖省事的行為，從小處說給自己和他人帶來了隱患，從大處說更可能給自己和他人帶來不可預知的“大麻煩”。生產安全事故猛于虎，平時按照規程規范操作還得謹防突發事故呢，如果在安全上找捷徑、圖省事，簡直是將生命當兒戲。安全操作規定中的每一條款都是經過血的教訓總結出來的，只有完全遵守，才能保障安全。
　　要安全就必須按照規程做事，按標準化規范作業。那么如何做呢？首先對員工要強化安全意識教育，多利用身邊發生的事故案例對照說明安全操作的重要性。只有員工從思想意識上接受，才會在日常工作中嚴格執行。其次，分管安全的專業人員要以身作則，自身首先克服怕麻煩的心理，做到安全檢查深入細致，不走馬觀花；事故分析要仔細推敲，找準原因；自己首先規范的佩戴安全帽、穿著齊全的勞保護品，到現場巡視時，才會潛移默化地影響每一名員工，最終養成良好的安全操作習慣氛圍。因為榜樣的力量是無窮的，在那種禁撥手機電話區域，而你照用不誤，恐怕很難起到好的效果。再次就是努力簡化操作程序，改善工作環境條件。在條件允許的情況下，盡可能地為員工創造一個輕松舒適的工作環境，消除“怕麻煩、圖省事”違章操作行為產生的條件，使員工最終輕松自覺地把安全變成一種習慣。
　　從聽到的安全事故新聞聯想到美國企業安全管理的故事，從而得到借鑒和警醒，也促使你、我、大家從自身做起，養成良好的安全習慣，做到遠離事故，安全幸福。
　　你說：安全生產到底為了誰？    (特約通訊員　馬永)