4月14日,公司在總部多功能廳召開一季度干部大會，總結(jié)一季度工作，部署二季度任務(wù)。董事長張代銘強(qiáng)調(diào)，在首季開門紅的基礎(chǔ)上，二季度要再接再勵，乘勢而上，力爭五個方面取得新突破。
　　張代銘指出，一季度，公司全體干部職工同心協(xié)力，工作積極性、主動性不斷增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力大大提高，大家克服各種困難，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)，公司順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入完成年預(yù)算25.48%。實(shí)現(xiàn)利潤增長57.29%，完成年度預(yù)算的27.31%。安全、環(huán)保、質(zhì)量工作得到加強(qiáng)，公司繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的向好發(fā)展勢頭。一季度的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；原料藥板塊產(chǎn)銷兩旺，國際貿(mào)易逆勢增長，出口創(chuàng)匯同比增長10%；零缺陷通過FDA現(xiàn)場檢查；技術(shù)攻關(guān)取得突破，主要產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)穩(wěn)定，生產(chǎn)成本持續(xù)降低；制定了仿制藥研究開發(fā)大綱，完成了實(shí)驗室軟硬件升級，取得了3個臨床（BE)批件，審評通過率省內(nèi)領(lǐng)先；現(xiàn)代醫(yī)藥國際合作中心、多功能產(chǎn)業(yè)化中心Ⅱ項目、總部園區(qū)倉庫項目等進(jìn)展順利；重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)；商業(yè)模式創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)成果，與京東、淄博市簽署了三方合作協(xié)議。
　　對于二季度工作，張代銘指出，要再接再厲、毫不懈怠地做好各項工作。
　　一是成績面前毫不懈怠，要正視問題，再接再厲。市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、技術(shù)進(jìn)步、項目建設(shè)、安全環(huán)保質(zhì)量等方面還有許多工作要做，要將二季度的目標(biāo)和要求嚴(yán)密分解落實(shí)到每個月、每個周，甚至每一天，打緊安排，一切往前趕。特別是針對當(dāng)前市場形勢的新變化，一季度指標(biāo)完成有差距的單位，更應(yīng)該打起精神，迎頭趕上，以更好的精神狀態(tài)做好各項工作。

       二是搶抓機(jī)遇，乘勢而上，力求工作新突破。充分利用好目前公司全員凝聚力增強(qiáng)、工作積極性高漲的有利因素，切實(shí)抓住主要產(chǎn)品出口形勢向好、大宗原料低位運(yùn)行的有利機(jī)遇，乘勢而上，在市場營銷、研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、項目建設(shè)、資本運(yùn)作、管理創(chuàng)新5個方面取得新突破。
　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真抓好工作落實(shí)。公司一貫的要求，就是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把公司的要求扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作中。只要為公司做出貢獻(xiàn)就重獎，一定要讓扎實(shí)肯干的老實(shí)人得到實(shí)惠，要讓認(rèn)真干事的車間和部門得到好處。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，做好表率，深入一線，說實(shí)話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。
　　張代銘最后強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保質(zhì)量工作是新華的生命線，是公司生存發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有這種紅線意識，多深入崗位，多到職工群眾中間，查找隱患、加強(qiáng)管理，從根本上、系統(tǒng)上徹底消除各種隱患。
　　公司經(jīng)理助理級以上管理人員參加會議，新華制藥副總經(jīng)理賀同慶還做了市場形勢分析和實(shí)施大制劑戰(zhàn)略的報告。
　　　　　　　　　　　（呂春峰）