為保證2020年7S/CTPM管理工作順利在全公司推廣實施，12月13日，新華制藥在一分廠組織召開了7S/CTPM精益管理推廣交流會，機械動力部、安全管理部相關負責人，各車間主任、設備主任及設備員等參加了會議。

會上，機械動力部和安全管理部組成的推進辦人員針對7S/CTPM精益管理工作自啟動以來開展的工作、取得的成果及下一步工作計劃做了詳細的匯報，并要求一分廠各車間繼續(xù)扎實推進7S/CTPM工作，二分廠各車間做好2020年同步開展7S/CTPM精益管理的準備工作。

報告會后，二分廠各車間主任、設備主任及設備員分別到一分廠各車間生產區(qū)域、保全、備件庫、分析室及辦公室等7個已打造好的有代表性的區(qū)域進行現(xiàn)場觀摩交流。各區(qū)域人員與大家分享了7S/CTPM工作推廣經驗及取得的成果，包括員工精神面貌的變化、現(xiàn)場環(huán)境的改善、管理提升的亮點等。現(xiàn)場交流接近尾聲時，正值102車間環(huán)脫組準備開交接班班會。班會現(xiàn)場，員工列隊站齊，立正報數，整理著裝，以飽滿的姿態(tài)進行兩班交接，聽取組長講解班會內容；班會結束，全體組員齊喊班組口號，展示了他們積極向上、充滿活力的精氣面貌。

此次交流會既讓已開展的7S/CTPM工作得到了大家的認可，也堅定了大家后續(xù)深入推行7S/CTPM精益管理工作的信心和決心。通過推行7S/CTPM精益管理工作，進一步提升了各車間工作環(huán)境，培養(yǎng)了員工遵章守紀、積極向上的良好工作習慣，提高了執(zhí)行力和工作效率，引導廣大一線職工，共同為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。