7月16日，公司黨委書記、董事長張代銘，到新華制藥（壽光）公司檢查指導工作，并對下一步改革發展提出要求。

檢查指導工作期間，張代銘董事長聽取了新華（壽光）公司上半年生產經營情況、主要工作完成進度、生命線工程、公司發展存在的問題等方面的匯報，重點考察了新華（壽光）公司生產監控中心及自動化、連續化新項目現場。

聽取匯報過程中，張代銘董事長不時詢問和詳細的了解有關工作，他肯定了（壽光）公司上半年克服嚴峻考驗所取得的發展，認可公司企業文化、現場環境建設及CTPM精益管理等工作，并對干部職工干事創業的辛勤付出給與認可。

最后，張代銘董事長提出七點具體要求：一是要不斷開展技術創新工作，繼續擴大與院校的合作，在自動化和連續化上進行深耕細作，為原料藥生產基地建設做好相關工作。二是要對標優秀企業、優秀產品，切實解決困擾新產品的工藝、質量問題。三是要把生命線工程做為公司生產經營工作的頭等大事來抓，落實責任，做好三級管控，以安全為抓手，夯實基礎管理工作，確保公司安全平穩運行。四是要注重企業文化建設，不斷解決公司發展中的人才儲備等問題。五是要準確研判分析市場，做好成本管控和技術進步，努力提高產品的市場競爭力和市場占有率。六是要有“攻山頭、渡險關”的勇氣，要以“眼睛向內、成本領先”的作風，做好技術創新、成果轉化工作，充分開拓思路，與國內外實力企業集團展開合作，提高眼界和認識。七是要充分發揮班子團隊力量，抓住主要矛盾，分工負責、密切合作，確保新華（壽光）公司各項工作順利開展，取得“十四五”良好開局。