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樊軍在華魯集團(tuán)2024年工作會(huì)議上要求:錨定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力 實(shí)現(xiàn)營收利潤“開門紅”“雙增長”
日期:2023-12-29

1229日,華魯集團(tuán)召開2024年工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍作題為《穩(wěn)中求進(jìn) 以進(jìn)促穩(wěn) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的講話。

樊軍表示,2023年是高質(zhì)量發(fā)展大突破的一年,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)顯著發(fā)力的一年,是綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升的一年。集團(tuán)上下全面落實(shí)“強(qiáng)黨建、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長”工作總要求,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),奮力開拓市場(chǎng),大力降本增效,加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換,保持了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行。前三季度,化工板塊利潤總額、凈利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流在361家化工類上市公司中位居前7,醫(yī)藥板塊在321家醫(yī)藥類上市公司中排位大幅前移,環(huán)保板塊收入、利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流均創(chuàng)出歷史最好水平。預(yù)計(jì)集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入創(chuàng)歷史新高,利潤總額位居歷史前三,連續(xù)3年超過50億元。“一利五率”均位居省屬企業(yè)前五,其中,總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率位居首位、資產(chǎn)負(fù)債率制造類企業(yè)最低、營業(yè)收入利潤率制造類企業(yè)第一,高質(zhì)量發(fā)展的特征愈發(fā)突出。

樊軍指出,成績的取得,得益于我們始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力,得益于始終保持扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),得益于始終保持敢于斗爭(zhēng)的精神。在肯定成績的同時(shí),他要求集團(tuán)上下保持清醒頭腦,正視內(nèi)外部形勢(shì),著力解決短板問題,持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

樊軍提出,2024年的工作總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展典范為目標(biāo),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng),緊緊圍繞“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)”總要求,強(qiáng)力推進(jìn)“高端化提升、智能化改造、綠色化轉(zhuǎn)型、精益化降本、國際化拓展”重點(diǎn)工程,做到“三升三降三進(jìn)”,打贏“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、拉長板、筑優(yōu)勢(shì)”攻堅(jiān)戰(zhàn),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。2024年主要經(jīng)營目標(biāo)是:盈利水平保持省屬企業(yè)前列,研發(fā)投入增長不低于10%,杜絕發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,確保安全環(huán)保質(zhì)量等生命線工程穩(wěn)定牢靠。

樊軍強(qiáng)調(diào),新的一年,任務(wù)艱巨,要咬定經(jīng)營目標(biāo),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措落地見效。

一是聚焦黨建責(zé)任落實(shí),持之以恒強(qiáng)根鑄魂、強(qiáng)基固本、正風(fēng)肅紀(jì),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營更好相融互促,著力提升引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

二是聚焦挖潛增效,大力開展“國際國內(nèi)市場(chǎng)開拓、降本增效、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)”等工作,著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

三是聚焦新動(dòng)能培育,高水平建設(shè)一批高端項(xiàng)目,高質(zhì)量供給一批研發(fā)成果,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。

四是聚焦產(chǎn)融結(jié)合,在并購重組、省環(huán)科院IPO等工作上實(shí)現(xiàn)新突破,著力提升資本運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營良性互動(dòng)。

五是聚焦提高核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)核心功能,著力推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),確保全面完成改革任務(wù)目標(biāo)。

六是聚焦安全綠色低碳,夯實(shí)生命線工程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理體系建設(shè),提升依法治企成效,著力筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

會(huì)議對(duì)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。華魯恒升等7家子公司作了交流發(fā)言。

樊軍與子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和2024年度黨建工作責(zé)任書。工作會(huì)議之后,召開安委會(huì)會(huì)議,樊軍與子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2024年安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,以“軍令狀”的形式壓緊壓實(shí)生命線工程。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事及總部中層以上管理人員,各公司班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、安全總監(jiān)、董事會(huì)秘書、辦公室主任等參加會(huì)議。